摘自——湖南正虹集團 楊衛星

優質的飼料原料、科學的飼料配方、合理的加工設備與工藝是確保配合飼料品質的三個基本要素。其中前兩項主要是由采購部、技術部門和品控部門參與確定，生產部門主要是如何做好后者。

原料成本占飼料成本的70%-80%，且隨著全球經濟一體化的加速，原料價格主要取決于供求關系，因此這存在較大的不確定性。隨著飼料生產精細化管理的重視和實施，飼料生產加工過程成本控制能力的競爭逐漸凸顯其重要性。

飼料生產加工成本是指飼料廠為生產產品或提供勞務而發生的各項生產費用，它包括各項直接原料輔料的費用和制造費用。直接原料輔料包括原輔料的支出（又可分為原料消耗和原料損耗）、運輸費用、編織袋、標簽、縫包線等。制造費用是指飼料廠為組織和管理生產所發生的各項費用，它包含生產固定費用和生產變動費用。固定費用是指設備、房屋等固定資產折舊費、租賃費、各部門年檢、校驗費、環保費、固定電費、社保費、福利費、工會經費等。生產變動費用是指生產車間員工工資、裝卸費用、動力費（水、電、汽、叉車使用費等）、機物料、修理費及其他制造費用（生產辦公費、差旅費、接待費、日常用品開支等）。由此看來，飼料企業的節能降耗主要途徑是如何降低加工過程的成本費用，即控制生產可控費用。